Desplácese para ver las muchas maneras en que podemos ayudarle.
Un día cualquiera parece una crisis
¿Cansado de trabajar en un entorno de crisis?
Presupuesto de gastos generales
¿Su hospital sigue asignando recursos laborales basándose en hipótesis incorrectas sobre el censo y los ingresos?
Mejora del funcionamiento de los servicios de urgencias
¿Su servicio de urgencias sigue estando plagado de retrasos, pacientes frustrados, problemas de personal y aumento de costes?
Prácticas de contratación
¿Sus prácticas de contratación están dejando a sus departamentos con poco personal y pagando una prima significativa?
Se acabó la planificación financiera basada en las HPPD
El coste de la mano de obra de los hospitales sólo puede controlarse retirando 5 décadas de planificación financiera de la plantilla infructuosa y de evaluación comparativa impulsada por las horas de atención
Control de la agudeza
El coste de la mano de obra de los hospitales sólo puede controlarse retirando 5 décadas de planificación financiera de la plantilla infructuosa y de evaluación comparativa impulsada por las horas de atención
Métricas inadecuadas en L&D
¿Su hospital ha invertido capital y tiempo en controlar la agudeza sólo para seguir teniendo dificultades financieras y de gestión de personal?
Cansado de los comentarios negativos
¿Decepcionado por su inversión en un software de gestión de personal que sólo ha producido comentarios negativos y pocas mejoras laborales?
Sitters
¿Su hospital utiliza un número desproporcionado de horas de guardería para satisfacer las necesidades imprevistas de los pacientes?
